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On peut être absolument indispensable à une entreprise ou une transformation sans forcément être un collaborateur "haut potentiel". >>> PLUS

Lorsque les programmes de transformation comportent un volet humain, son budget est souvent dérisoire. Son ROI ne l'est pas, lui. >>> PLUS

La vulnérabilité est encore taboue dans bon nombre d'entreprises. A fortiori dans les sphères de direction. Et pourtant ... >>> PLUS

Plus une situation semble embrouillée, confuse, complexe, plus la magie du symbolique se révèle puissante.​ >>> PLUS

A l'ère de l'IA, les soft skills et les méta skills passent de compétences "souhaitables" à compétences "absolument indispensables" >>> PLUS

En matière de prévention des RPS, un facteur reste souvent sous-estimé : la culture d'entreprise et le rapport à la vulnérabilité. >>> PLUS

L'humour est une arme redoutablement efficace pour créer des liens authentiques, débloquer des situations complexes et innover. >>> PLUS

Rester à l'écoute de ses intuitions quand on est dirigeant ou leader aujourd'hui ? Pas évident. Et pourtant ... >>> PLUS

Athlètes de haut niveau et entreprises ultra performantes ont un point commun : un ratio de feedback positifs/négatifs de 5 contre 1 >> PLUS

Et si l'une des clés de la réussite des transformations passait par l'identification des "talents silencieux" ? >>> PLUS