Coaching

Toutes nos interventions sont sur mesure, co-construites avec nos clients en fonction de leurs besoins spécifiques. Cette page décrit notre approche générale en matière de coaching. Pour des illustrations plus concrètes de nos prestations, n'hésitez pas à vous référer à la page Cas clients de ce site.

Un coaching, individuel, d’équipe ou d’organisation, c’est un voyage.

Chaque parcours de coaching, qu’il soit individuel, d’équipe ou d’organisation, comporte :

• quelques règles du jeu, au premier rang desquelles, la confidentialité, un contrat, un nombre déterminé de séances,

• des points de passage: tripartites de cadrage et de bouclage, fixation d’objectifs et d’indicateurs de réussites,

• des phases d’exploration, au moyen d’outils tels que le profils Talents ©, des mises en situation, mais aussi des outils symboliques,

• des obstacles : croyances limitantes, doutes,

• des changements de perspectives,

• la possibilité de faire des détours voire d’ajuster l’itinéraire en cours de route,

• et des découvertes, souvent ailleurs que là où on les imaginait.

Dans ce voyage, le coach n’est pas un guide, au sens où il ne connaît pas l’itinéraire mieux que son client.

Il serait plutôt un compagnon de voyage, garant de la sécurité et du cadre, mais qui découvre le paysage en même temps que lui, en l’invitant parfois à tourner le regard dans d’autres directions pour élargir son champ de vision et sa perspective.

A l’issue du parcours, l’enjeu pour le client est de comprendre en quoi il rentre enrichi et possiblement transformé de cette expérience et ce qu’il souhaite ancrer désormais de ces différents apprentissages. Dans cet esprit, les séances de bouclage avec le client et les tripartites avec le commanditaire permettent de revenir aux KPI définis au démarrage de la mission pour évaluer leur atteinte, complète ou partielle, et ainsi le ROI de l'accompagnement, tant sur le plan individuel que collectif.

Et comme le voyage continue pour le client, consciemment ou inconsciemment, chaque mission de coaching prévoit la possibilité d'une séance supplémentaire, gratuite et à la demande du client, pour faire le point 3 ou 6 mois après le bouclage de la mission.

Je suis Executive Coach PCC, certifiée par l'ICF, formée et certifiée par HEC (Coaching d’organisation) et par International Mozaik (Master of Business Coaching) et supervisée.

Je suis également formée à l'analyse transactionnelle, certifiée en Co-développement (par le Cecodev) et pour la passation des profils TLP Talents ©.